서론:
단순한 웹3 게임 플랫폼, 그 이상을 꿈꾸었던 Treasure DAO. 2021년 등장과 함께 블록체인 게이밍 생태계에 기대를 모았던 이 프로젝트가 최근 '생존'을 위한 중대한 방향 전환을 선언했습니다. 연간 830만 달러에 달하는 운영 비용, 줄어든 유동성, 그리고 변화된 시장 환경... DAO의 지속 가능성을 위해 내린 이번 결정은 단순한 조정이 아닌 ‘탈바꿈’이라 할 수 있습니다.
📌 그렇다면 Treasure DAO는 지금 무엇을 바꾸고 있으며, 이 전환은 향후 어떤 영향을 미칠까요? 지금부터 그 현장을 깊이 있게 들여다봅니다.
본론: 위기 속의 Treasure DAO, 선택의 기로에 서다
Treasure DAO의 핵심 기여자 존 패튼(John Patten)은 최근 X(구 트위터)를 통해 커뮤니티에 하나의 선언문을 발표하며, DA의 운영 구조를 근본적으로 변경하겠다는 입장을 밝혔습니다. 간단히 말하면, “지금 변화하지 않으면 우리는 지속될 수 없다”는 절박한 메시지였습니다.
✅ 이제까지 상황을 요약하면 다음과 같습니다:
- 연간 운영자금 소모(Burn rate)는 약 830만 달러에 달함
- 보유한 스테이블코인은 현재 흐름대로라면 올해 12월이면 소진 예정
- 유휴자산으로 보유 중인 78만5천 달러의 시장 메이커 Flowdesk 자금 회수 제안
- 만약 자금을 회수할 수 있다면 생존 가능성이 2026년 2월까지 확장될 수 있음
그리고 인력 감축도 진행 중입니다. 총 15명의 기여자가 이번 구조조정에서 퇴출되었으며, 기존에 운영되던 게임 퍼블리싱 지원 및 Treasure Chain 프로젝트는 폐기됩니다.
하지만 이 모든 조치들은 단지 ‘긴급처방’일 뿐. 핵심은 전략의 초점 이동입니다.
전환: "다시, 핵심으로" – 4가지로 축소되는 DAO의 미래
존 패튼은 DAO가 앞으로 ‘4개의 핵심 제품’에 집중해야 한다고 선언했습니다:
1. Marketplace (마켓플레이스)
2. Bridgeworld (게임 프로젝트)
3. Smolworld (캐릭터 기반 게임 프로젝트)
4. AI Agent Scaling Technology (AI 기반 에이전트 확장 기술)
그동안 Treasure DAO는 다양한 파트너십과 게임 퍼블리싱, 툴 제공 등에 리소스를 분산해왔지만, 이러한 전략이 더 이상 지속 가능하지 않다는 판단이었죠.
🙌 흥미로운 점: 향후 내부 파트너십 및 생태계 확장은 반드시 ‘MAGIC 토큰’의 실질적 사용을 유도하고 수익 창출이 가능한 모델이어야 한다는 것.
즉, 단순히 ‘좋은 아이디어’가 아닌, DAO의 생존과 수익성에 기여하는 프로젝트만이 살아남는 구조로 거듭나고 있다는 건데요 — 이는 탈중앙화 경제의 실질적인 ‘자산 생존법칙’을 상징하기도 합니다.
결론: 위기의 순간은 성장의 기회이기도 하다
Treasure DAO는 분명 막다른 골목에 다다른 상태입니다. MAGIC 토큰은 2022년 고점에서 98% 하락하며 지금은 단 0.08 달러 수준. 거기에 이렇다 할 신규 사용자 유입이나 매출 모델도 부재했습니다.
하지만 이번 전환은 단순한 비용 절감이 아닙니다. 이는 탈중앙화 자율조직(DAO)의 태생적인 한계 — 운영의 비효율과 외부의 신뢰 부족, 그리고 수요 부재 — 를 정면으로 직시하고, 그 해답을 구조 재편과 전략 집중에서 찾고 있다는 점에서 주목할 만합니다.
🧠 한 줄 요약: Treasure DAO의 변화는, "탈중앙화의 자유에도 생존을 위한 명확한 경영 전략은 반드시 필요하다"는 ‘블록체인 스타트업의 교훈’을 보여주는 대표 사례라 할 수 있습니다.
앞으로 무엇을 지켜봐야 할까?
- Flowdesk 자금 회수 여부 → 생존 기간의 열쇠
- 4대 핵심 제품의 진척 상황 → 커뮤니티 신뢰 회복의 기준
- MAGIC 토큰 가치 회복 → DAO 생태계 유지의 본질
- 수익 기반 파트너십 → 실제 비즈니스 모델 작동 여부
여러분은 이번 Treasure DAO의 결정이 어떤 변화를 만들어낼 것이라 생각하시나요? 댓글로 자유롭게 의견 나눠주세요 👇
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